Fecha de visita día 1
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Fecha de visita día 2
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Nombre de Subgerente
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Claudia Marina Linares del Cid
Karen Yuliana Galdamez Aguilar
Rosa Maribel Fuentes de Benitez
Evelyn Zuleima Garcia Garay
Karen Yesenia Linares Orellana
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Agencia Centro
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Alameda Roosevelt
FSV
La Gran Via
Madreselva
Metrocentro
Paseo
Plaza Mundo
Plaza Mundo Apopa
WTC
Zacatecoluca
Agencia Occidente
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El Encuentro
La skina
Distrito Las Piletas
Merliot
Multiplaza
Metapan
Santa Ana Independencia
Sonsonate
Santa Ana Centro
Ahuachapán
Agencia Oriente
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Chapeltique
Corinto
El triunfo
La Union
Punto Remesero Jocoro
Punto Remesero Nueva Esparta
Punto Remesero Osicala
Punto Remesero Pasaquina
Punto Remesero Poloros
San Miguel Centro
San Miguel Roosevelt
Santa Rosa de Lima
Usulutan
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1. Gestión Comercial
Captación
Negociaciones pendientes
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Clientes Nuevos
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Ingresos/Egresos representativos en la cartera
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Comentario
Proyecciones al cierre de mes
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Comentario
Colocación
Gestión de colocación
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Seguimiento con Equipo
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Ferias en empresas y otras estrategias de colocación
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Revisión de Gestión de Bases
Procentaje de avance en gestión
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Negocios cerrados a la fecha (monto y número)
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Número de llamadas realizadas por ejecutivo
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Comentario
Acciones para cierre de brechas
Opciones de acciones de cierre de brechas
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Acción 1
Acción 2
Acción 3
Otras Acciones
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Descripción Acción 1
Descripción Acción 2
Descripción Acción 3
¿Describa cuántas acciones desea y su descripción?
2. Gestión Administrativa
Infraestructura (mobiliario, pintura, luminarias, fachada, etc)
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Imagen (imagen profesional del equipo, orden y limpieza, material publicitario)
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Personal Disponible Adecuado (Capacity)
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Equipo y Herramientas (equipos de computo, impresores, ATM, kiosko, Qflow, etc.)
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3.Cumplimiento regulatorio, politicas y procesos
Cumplimiento de Politicas y Procesos
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Visita Operativa: Seguimiento a inconsistencias
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Visitas de: Auditoría, entidades reguladoras, otras.
Funcionamiento del sistema
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Seguimiento a Alertas Monitor
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Cuentas en Proceso de Apertura/previnculación (Workflow)
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4.Gestión del talento
Desarrollo de Equipo - nuevo ingreso
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Desarrollo de colaboradores(metas, actitud, rendimiento, etc)
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Colaboradores con potencial de desarrollo
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Clima laboral general
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5.Implementación de modelo acción
Reuniones Entrando en Acción
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Sesiones-Coaching One to One
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Sesiones-Feedback de Asesoria en Acción
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Promesa y Estandares de Servicio
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Registro de vistas
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Reuniones con el equipo
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